Kết quả tìm kiếm

XẾP HẠNG RỦI RO: PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ VÀ QUYẾT ĐỊNH CHIẾN LƯỢC Đánh giá đúng mức rủi ro sẽ giải quyết được những vấn đề quan trọng và cần thiết, tập trung cải tiến những yếu tố cốt lõi để doanh nghiệp được phát triển một cách toàn diện. Tham khảo bài viết dưới đây để tìm hiểu rõ hơn về các...

QUY TRÌNH SDCA TRONG TIÊU CHUẨN: TẬN DỤNG SỨC MẠNH CỦA VÒNG TRÒN QUẢN LÝ ĐỂ CẢI TIẾN LIÊN TỤC SDCA và PDCA là 2 vòng tròn quản lý chất lượng được sử dụng trong kaizen và được đề cập trong các tiêu chuẩn ISO. Trong các bài viết trước, PDCA là sản phẩm của Deming, nêu lên các bước để thực hiện...

HỆ THỐNG QUẢN LÝ TÍCH HỢP IMS: TỐI ƯU HIỆU SUẤT DOANH NGHIỆP Tích hợp các hệ thống quản lý của doanh nghiệp sẽ mang lại nhiều lợi ích, không chỉ giảm chi phí chứng nhận cho nhiều hệ thống, giảm thời gian đánh giá có nhiều hệ thống quản lý riêng biệt, giảm sự chồng chéo và trùng lặp hệ thống...

TAKT TIME, CYCLE TIME VÀ LEAD TIME – VÍ DỤ ỨNG DỤNG CHIẾN LƯỢC QUẢN LÝ THỜI GIAN VÀO THỰC TẾ Ở bài viết trước, chúng ta đã được tìm hiểu qua định nghĩa và những ví dụ Takt time, Cycle Time và Lead time. Bài viết sau sẽ giúp các bạn nắm bắt rõ hơn về cách ứng dụng các chiến lược quản lý thời...

BA CHIẾN LƯỢC QUẢN LÝ THỜI GIAN TAKT TIME, CYCLE TIME VÀ LEAD TIME Để tối ưu hóa nguồn nhân lực cũng như tuần làm việc, người quản lý có thể chọn giữa một số chiến lược đo lường, quản lý thời gian. Nhiều người nhầm lẫn giữa Takt Time, Cycle Time và Lead Time, nhưng bạn không nhất thiết phải...

📝 TƯ DUY DỰA TRÊN RỦI RO ISO 9001 📝 Phiên bản ISO 9001:2015 chính thức được ban hành vào ngày 15/9/2015 với nhiều thay đổi nổi bật, trong đó tư duy dựa trên rủi ro được cập nhật trong phiên bản lần này. Sử dụng chu trình PDCA và tập trung vào tư duy rủi ro để kịp thời phát hiện và ngăn chặn các...

KHOÁ HỌC HSE YELLOW BELT CHUYÊN GIA MÔI TRƯỜNG, AN TOÀN LAO ĐỘNG & SỨC KHỎE NGHỀ NGHIỆP Tai nạn lao động và vấn đề môi trường đang được các doanh nghiệp đặc biệt chú trọng nhằm hướng tới mục tiêu phát triển bền vững. Tham gia Khoá học HSE Yellow Belt tại Viện UCI bạn sẽ được trau dồi thêm kiến...

ĐÁNH GIÁ VIÊN TRƯỞNG LÀ GÌ? TẠI SAO CẦN PHẢI HƯỚNG ĐẾN VỊ TRÍ LEAD AUDITOR? Lợi ích và công việc cần phải làm khi bạn trở thành một đánh giá viên trưởng ISO 9001 trong tương lai. Nếu bạn đang tìm một cơ hội việc làm mới, trở thành một đánh giá viên trưởng ISO 9001 thì thông tin này chắc chắn...

LÀM THẾ NÀO ĐỂ CẢI TIẾN BẢN THÂN? Để đạt được thành công bền vững trong cuộc sống và sự nghiệp, việc không ngừng cải tiến bản thân là một yếu tố không thể thiếu. Mỗi người đều có thể trở thành phiên bản tốt hơn của chính mình, nhưng điều quan trọng là phải có một mô hình cụ thể để hướng dẫn...

SƠ ĐỒ QUY TRÌNH QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TRONG 10 BƯỚC ĐƠN GIẢN Hệ thống quản lý chất lượng (QMS) là một hệ thống quản lý đơn giản. Nó không phải là hệ thống quản lý chất lượng, mà đó là một hệ thống quản lý, nếu được thực hiện đúng, sẽ tạo ra những sản phẩm chất lượng. Xây dựng hệ thống quản lý...

QUY TRÌNH VẬN HÀNH CHUẨN (SOP) LÀ GÌ? Một khía cạnh quan trọng của một hệ thống chất lượng là làm việc theo Quy trình vận hành tiêu chuẩn (SOP) rõ ràng. Trong thực tế, toàn bộ quá trình từ lấy mẫu đến nộp kết quả phân tích phải được mô tả bằng một loạt các SOP liên tục. Định nghĩa SOP là từ...

KHÓA HỌC FSMS YELLOW BELT - CHUYÊN GIA AN TOÀN THỰC PHẨM Khóa học An toàn thực phẩm FSMS Yellow Belt là khóa học quản lý chất lượng thực phẩm tại Viện UCI. Khoá học sẽ giúp học viên hiểu và xây dựng được quy trình HACCP cũng như các quy trình an toàn thực phẩm theo bộ tiêu chuẩn ISO...

CÁC NGUYÊN TẮC TRONG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG 8 nguyên tắc quản lý chất lượng là những quy tắc cơ bản và toàn diện để lãnh đạo và điều hành tổ chức nhằm cải tiến liên tục hoạt động của tổ chức trong một thời gian dài bằng cách tập trung vào khách hàng trong khi vẫn chú trọng đến nhu cầu của các bên...

TQM LÀ GÌ? QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TOÀN DIỆN Quản lý chất lượng là hành động giám sát tất cả các hoạt động và nhiệm vụ phải hoàn thành để duy trì mức độ xuất sắc. Điều này bao gồm việc xác định chính sách chất lượng, lập và thực hiện kế hoạch và đảm bảo chất lượng, kiểm soát chất lượng và cải tiến...

SO SÁNH GIỮA KCS VÀ QCS – TQM Bạn có từng thắc mắc KCS và QCS – TQM là gì? Cùng UCI tham khảo bảng so sánh dưới đây để thêm thông tin chi tiết nhé! 1. Định nghĩa KCS và QCS – TQM KCS là gì? KCS là viết tắt của từ Kiểm tra (K) – Chất lượng (C) – Sản phẩm (S): bộ phận (phòng, ban) kiểm tra...

BÁO CÁO GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ 8D 8D là một phương pháp giải quyết vấn đề được sử dụng trên toàn cầu, chủ yếu trong ngành sản xuất bởi các nhà quản lý, kỹ sư và vận hành chất lượng. Mục đích của phương pháp giải quyết vấn đề 8D là xác định, khắc phục và ngăn ngừa các sự cố ảnh hưởng đến khách hàng...

LỊCH KHAI GIẢNG THÁNG 07 Ngày Quốc tế Hợp tác (International Day of Cooperatives) là ngày thứ 7 đầu tiên của tháng 7 do Đại Hội đồng Liên Hợp Quốc (United Nations General Assembly – UNGA/GA) bình chọn vào 16/12/1992. Ngày Quốc tế Hợp tác mang ý nghĩa nhằm nâng cao nhận thức về các hợp tác xã và...

SÁCH XUẤT BẢN | VIỆN UCI Tác giả Tiến sĩ Nguyễn Hiệp - Viện trưởng Viện Nghiên Cứu Quản Trị Kinh Doanh UCI. Với quá trình nghiên cứu và kinh nghiệm hơn 20 năm trong lĩnh vực tư vấn và đào tạo quản lý chất lượng, tác giả TS. Nguyễn Hiệp cũng là người đầu tiên duy nhất đại diện cho Viện Kaizen...

CHÍNH SÁCH CHẤT LƯỢNG LÀ GÌ? Chính sách chất lượng là một tuyên bố ngắn gọn phù hợp với mục đích và định hướng chiến lược của tổ chức bạn, cung cấp một khuôn khổ cho các mục tiêu chất lượng và bao gồm cam kết đáp ứng các yêu cầu hiện hành. Chính sách chất lượng là gì? Chính sách chất lượng...

KHÁI NIỆM HỆ THỐNG CHẤT LƯỢNG Để cạnh tranh trong điều kiện hiện nay, các doanh nghiệp phải đạt và duy trì được chất lượng với hiệu quả kinh tế cao, đem lại lòng tin trong nội bộ cũng như cho khách hàng và những người cộng tác với doanh nghiệp về hệ thống quản lý chất lượng của mình. Muốn...